2011年是“十二五”开局之年 ，从中央到地方 ，为“转型升级”做足文章 ，今年浙江省两会 ，“转型升级”再次成为热议的话题 ，这是中国经济航母平稳一连航行的一定选择 。作为国民经济支柱工业之一的房地工业同样面临着“转型升级”的压力 。房地工业应该怎样转型？升级的驻足点又在那里？为此 ，我们对来自宁波的浙江省政协委员、yd2333云顶贵宾会股份有限公司董事长王久芳先生举行了专访 ，以相识房地产企业对转型升级的深度思索 。
记者：请王委员先为宽大网友剖析一下 ，刚刚已往的2010年 ，中国房地产企业生长的现状是怎样的？
王久芳：2010年房地产市场总体坚持平稳态势 。上半年房价上涨较快 ，下半年基本坚持平稳 。纵观整年的房地产市场 ，主要有以下几个显着的特点：一是国家调控的刻意和力度很是大 。1月份出台的“新国十一条”、4月份出台了新“国十条” ，9月份又再次出台了“9.29新政” 。经济手段和行政步伐双管齐下 ，调控力度空前 。
二是土地供应大幅度增添 。天下100多个大中都会土地供应量和成交量的同比增幅都凌驾了40% 。从土地成交价钱来看 ，楼面价高于房价的征象依然保存 。
三是房地产投资增幅重大 。整年房地产投资额快要5万亿元 ，同比约增添了4成 ，处于历史高位 。
四是房价仍在高位运行 。天下商品房销售面积增10% ，房价同比涨幅10%左右 ，重点都会 ，如北京、上海等起到了涨幅排头兵的作用 。房地产企业销售金额大幅度提高 。
五是房地产行业集中度有所提高 。重点企业增幅显着 ，万科成为了第一家整年销售金额过千亿的房地产企业 ，同比增幅凌驾了70% ，拉大了与其他房地产巨头的差别 。主要房地产企业销售金额均有大幅度增添 ，而中小企业则增幅不大 。
记者：房地工业是我国国民经济的支柱性工业之一 ，更是事关最宽大老黎民的最大的民生问题 。2010年也是国家出台房市楼市调控政策最麋集的一年 ，从“新国十条”、“新国五条”到各地限购政策的出台 ，可以说今年的调控政策是历年房地产调控中力度最大、手段最多、一连性最长的一年 。您以为这样大的政策情形对房地产行业转型升级提出了怎样的要求？
王久芳：房地产企业转型升级是一个大的课题 。现在 ，关于房地产行业 ，人们谈的更多的是国家调控 ，很少有人谈到房地产企业的转型升级 。
作为一名从业者 ，我一直以为 ，应该准确地熟悉国家的调控 。国家出台调控步伐 ，目的是不是为了简朴地打压房价 ，也不是为了打压房地产企业 ，而是为了稳固房地产市场 ，通过经济、行政等手段 ，促使房地产市场资源再分派 ，增进房地产市场的转型升级 ，使房地产市场越发稳健地生长 。也就是说 ，这些调控政策 ，不管是阶段性的 ，照旧恒久性的 ，都是促使房地产行业转型升级的路径选择之一 。
因此 ，作为房地产企业 ，必需认清这个时势所趋 ，坚决支持并起劲配合政府的调控步伐 ，使得这些调控步伐更好地落到实处 ，同时 ，加速自身的品牌建设 ，增强房地产产品品质提升 ，最终实现企业的转型升级 。也只有这样 ，房地产行业才华为国民经济的整体转型升级做出孝顺 ，为国家“十二五”生长做出孝顺 。
记者：房地产企业应该怎样实现转型升级？
王久芳：房地产企业转型升级的最终模式选择 ，是要建设一种新的开发模式 ，这种模式的实质特点是更少的资源投入 ，更大的社会效益和经济效益产出 ，抵达资源集约化使用的目的 。
一是在开发历程中 ，从设计的源头把控 ，只管选择节能产品 ，镌汰房地产产品在使用中的资源消耗 。
二是更新设计理念 ，施展立异性头脑 ，糅合差别气概的房地产元素 ，团结外地的市场需求 ，创立出既利便业主使用 ，又具有一定超前性的高品质产品 ，确保能在尽可能长的一段时间内不被镌汰 ，阻止短时间内推到重来的铺张资源的情形泛起 。而事实上 ，这种征象重复泛起 ，为社会公众所诟病 。三是对土地资源的节约 。各人都知道 ，土地是一种稀缺、不可再生资源 。作为谋划土地的房地产企业 ，我们对土地拥有特殊的情绪 。从某种意义上来说 ，土地就是一张白纸 ，能画出什么工具 ，全凭画家的手艺 。房地产企业必需关注土地的集约化使用 ，站在社会责任的角度上 ，开发房地产产品 �？⒁桓鱿钅� ，必需为都会增添一处景致 ，为都会创立一份价值 。
记者：yd2333云顶贵宾会在转型升级方面做了哪些妄想和事情？
王久芳：很早以前 ，yd2333云顶贵宾会就深切地熟悉房地产企业转型升级必可阻止 ，因此做了许多事情：
首先在产品妄想和开发上 ，始终承继为都会创立价值的开发理念 ，针对差别的市场需求 ，开发差别特点的产品 ，开发一处房产 ，作育一处景致 。yd2333云顶贵宾会修建了三个产品条理：
一是在高端市场上 ，追求经济效益；宁波相对来说较量蓬勃 ，高端市场需求兴旺 ，开发与该市场需求匹配的房地产项目 ，是企业主要的经济效益点；二是在公共市场市场上 ，追求规模效益 。这一点主要是为了知足改善性住房需求的人群 ，也修建了公司规�； �；三是在经济适用房的市场上 ，追求社会效益 。这是我要重点讲的 。yd2333云顶贵宾会起劲介入经济适用房的建设 ，使用yd2333云顶贵宾会的品牌价值和资源调配能力 ，提高经济适用房的价值 。改变人们对经济适用房粗制滥造 ，自制没好货的印象 。在经济适用房建设开发中 ，yd2333云顶贵宾会可以包管不要一分钱的利润 。打造高品质的经济适用房 ，为老黎民做实着实在的好事 。yd2333云顶贵宾会实践一个房地产企业的社会责任 。
yd2333云顶贵宾会将从高端市场和公共市场争取来的资源空间 ，贴补到经济适用房市场 ，从某种意义上来说 ，也是一种资源公正设置的历程 。
其次是充分重视服务系统建设 。许多人以为 ，房地产开发仅仅是开发产品 ，销售产品 ，着实 ，房地产行业生长到现在 ，向消耗者推销的是服务 。这也是房地产企业转型升级的主要一环 。除了提供品质高 ，价值高的产品外 ，我们正在着手建设一整套完整的高品质的小区生涯服务系统 ，以房地产产品为轴 ，建设配套的文化教育、康健生涯的服务内容 ，为业主提供综合服务 。让业主真正体验到 ，在小区内生涯不但仅享受到产品功效 ，并且能感受到“以人为本”的服务理念 ，房地产企业的功效也从古板的物业管理 ，转型升级为提供全方位的高品质的综合服务系统 。
记者：房价高企 ，成为社会普遍关注的问题 。在许多时间 ，购房者似乎都与房产开发商处于一种“势不两立”的仇视状态 ，但我们注重到 ，您向导的yd2333云顶贵宾会集团似乎走出了一条纷歧样的企业生长之路 ，讨教您是如那里置与购房者 ，与业主的关系的？
王久芳：这就不得不提我们的企业文化了 。文化是企业的灵魂！企业的乐成一定是文化立异的乐成 。文化不是为行为背书 ，而是指导小我私家和组织的行为 。
yd2333云顶贵宾会的企业文化是“感恩文化” ，她涵盖六个方面 ，其中第二点就是感恩客户 。我们以为 ，客户是yd2333云顶贵宾会保存的所有理由 ，以是yd2333云顶贵宾会理应为客户提供优质的产品和服务 ，往返报客户的信任 。
在这样一个理念的指导下 ，yd2333云顶贵宾会开发的产品应该说 ，一个比一个有前进 ，品质一个比一个高 ，价值一个比一个高 ，所有购置过yd2333云顶贵宾会产品的客户都从中获得了实着实在的优惠 。这就是yd2333云顶贵宾会的回报 ，就是yd2333云顶贵宾会的感恩文化 。
yd2333云顶贵宾会还感恩时代 ，由于yd2333云顶贵宾会是时代作育的 ，yd2333云顶贵宾会理应以肩负社会责任为报；感恩合作企业 ，由于yd2333云顶贵宾会向前的每一步都离不开合作企业的协同 ，yd2333云顶贵宾会理应在合作中体现多赢；劳资双方相互感恩 ，由于劳资双方是一种共生共荣的关系 ，资方理应以真诚善待员工为报 ，而员工也应以勤劳事情为报；员工之间相互感恩 ，由于小我私家的乐成缘于整体的配合 ，同事之间理应以真诚合作为报；感恩家人 ，yd2333云顶贵宾会员工能专注于事业 ，皆因有了温馨祥和的精神港湾 ，每位员工理应以对家庭尽责为报 。
记者：现在社会的住房消耗看法也在转变 ，包括中央也在指导民众树立“先租后买” ，“先小后大”的住房消耗看法 ，您以为 ，房地工业应该怎样迎合这种转变着的住房消耗需求？
王久芳：据相识 ，蓬勃国家首次购房的年岁比我国要大许多 。如日本、德国 ，首次购房人平均年岁为42岁；法国首次购房的平均年岁为37岁；美国首次购房年岁也在30岁以上 。年轻人恒久租房是一种普遍状态 。据视察 ，日本租房完婚者比例高达67．1% ，买房完婚比例仅为14．3% 。凭证英国社区和地方政府部宣布的数据 ，2008年至2009年 ，英国近32%的家庭靠租房解决栖身问题 。
因此 ，“先租后买” ，“先小后大”以后将会成为人们主流的住房消耗看法 。但要实现这样一个目的 ，必需有相关配套的条件 。
首先要有屋子可租 ，并且可租房又必需足够自制、稳固 。政府要有一定规模的公共租赁房投入市场 ，必需制订响应的步伐 ，规范中介租房 ，为租房创立优异的外部情形 。其次房价上涨的速率必需控制在一度的幅度内 ，不会给老黎民造成购房恐慌 。再次 ，政府必需明确包管性房产的供地妄想 ，给市场以信心 。
虽然 ，作为房地产企业 ，必需提供足够的中小套型、中低价位通俗商品房 。国家划定所有的房产项目总体量必需确保70%是90平方米以下的 。yd2333云顶贵宾会最近几年开发的多个项目 ，中小套型的屋子都高于这个比例 ，在建项目中 ，中小户型也是主打产品 。
房地产行业犹如一个虚火正旺的患者 ，需要从基础上调理 ，国家宏观调控是体外用药 ，最主要的是自身免疫力的提升 ，而这种提升就是企业自寻转型升级之路 。
转自《人民网》 记者吴志清
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